前期准备阶段
1、获取招标信息
关注招标渠道：通过政府公共资源交易平台、专业招投标网站、报纸、行业媒体、企业官网等渠道，及时收集各类招标项目信息，了解招标的大致内容、时间安排、资格要求等关键要点。
筛选合适项目：根据企业自身业务范围、专业能力、资源状况等因素，从众多招标项目中甄选出有意向且符合条件的项目进行重点关注。
2、报名与资格审查
按要求报名：在规定的报名时间内，依据招标文件指定的方式完成报名手续，可能是线上提交资料（如扫描件、电子文档等），也可能是线下递交纸质材料，确保提供的信息准确无误。
资格审查准备：仔细研读招标文件中关于资格审查的各项条件，组织整理能证明企业具备相应资质和能力的证明材料，比如营业执照、资质证书、安全生产许可证、业绩证明、财务报表等，按顺序整理成册，以备审查时使用。
3、购买招标文件
缴纳费用：按照招标方公布的招标文件售价，通过指定的支付方式（常见的如网上转账、银行电汇等）完成缴费操作，获取缴费凭证。
获取文件：凭借缴费凭证，在规定的时间、地点领取招标文件，或通过指定的线上平台下载，认真查看并妥善保存，此文件是后续投标的重要依据。
投标文件编制阶段
1、组建投标团队
专业人员构成：召集包括项目经理、技术负责人、造价师、商务人员等在内的多专业团队成员，明确各成员的职责分工，确保对招标文件涉及的技术、商务、造价等各方面要求都能有专业人员负责应对。
沟通协作机制：建立有效的内部沟通协调机制，定期召开会议，讨论投标文件编制过程中遇到的问题、解决方案以及时间节点把控等事宜，保障编制工作高效有序开展。
2、分析研究招标文件
熟悉各项条款：组织团队成员深入学习招标文件的所有内容，特别是其中的投标须知、技术规格要求、评标标准和方法、合同条款等关键部分，准确把握招标人的需求和期望。
提出疑问澄清：针对文件中模糊不清、存在歧义或有异议的内容，在规定的答疑期限内，以书面形式向招标人提出疑问，等待招标方统一回复，并将答疑内容作为编制投标文件的重要参考依据。
3、制定投标策略
确定报价方案：结合项目成本核算结果（考虑直接成本如材料、人工、设备租赁等，以及间接成本如管理费、利润、税金等）、市场竞争情况和招标人预算等因素，运用合理的报价技巧（如不平衡报价法等，若适用），制定出既具有竞争力又保障合理利润空间的报价策略。
明确技术与商务响应：依据招标文件要求，梳理确定在技术方案、服务承诺、质量保证措施、交付周期等商务和技术方面如何进行响应，突出企业优势和差异化特点，以提升投标竞争力。
4、编写投标文件
封面与目录制作：设计规范清晰的封面，注明项目名称、投标单位、日期等信息；精心编制目录，便于查阅和评审。
商务文件撰写：
投标函：按照格式要求简洁明了地表明投标的意愿、授权代表信息等关键内容，承诺遵守招标文件各项规定。
开标一览表：清晰罗列项目名称、投标价格、工期等重要信息，方便开标时唱标使用，且该表中价格等内容应与投标文件中相应章节一致。
法定代表人身份证明及授权委托书：提供法定代表人身份相关信息及授权委托代理人的证明材料，明确委托权限范围。
商务偏差表（若有）：对照招标文件商务条款，逐条说明投标文件内容的响应情况，如有不同之处应详细说明原因。
技术文件编制（视项目需求）：
施工组织设计（工程施工类项目）：涵盖工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法、资源配置计划（人力、材料、机械设备等）、质量与安全管理措施等详细内容，体现科学性、合理性和可行性。
技术方案（技术服务类项目）：详细说明提供的服务内容、技术路线、工艺流程、技术创新点等，用图表、数据等形式直观展示技术优势和实施效果。
货物清单及技术规格响应（货物采购类项目）：列出拟提供的货物明细清单，对应招标文件中货物的规格型号、技术参数等要求逐一说明响应情况，保证所供货物完全符合要求。
资格审查文件整理：将之前准备好的各类资格审查证明材料，按照招标文件要求的顺序和格式进行编排整理，形成完整的资格审查资料部分，便于评审人员审核。
其他辅助文件添加（如有必要）：例如企业的业绩展示（相关合同及验收报告复印件等）、获得的相关荣誉证书、售后服务承诺函等补充材料，增强投标文件的说服力。
校对审核装订：对编写完成的投标文件进行全面细致的校对，检查文字表述是否准确流畅、内容是否完整无遗漏、格式是否符合要求等；然后按照规定份数进行打印装订，采用胶装等牢固方式，确保文件美观整洁且不易散落，同时注意做好备份。
投标文件递交阶段
1、密封包装
选择合适包装材料：采用招标文件指定或认可的密封包装材料（如档案袋、文件盒等），保证包装的牢固性和防水性，避免运输过程中文件受损。
标注必要信息：在密封包装的封面上清晰标注项目名称、投标单位名称、投标编号（如果有）、“正本”“副本”字样等信息，便于识别和管理，封口处需加盖投标单位公章或密封章，以确保密封有效性。
2、递交投标文件
确定递交方式与截止时间：严格依照招标文件规定的递交方式（现场递交、邮寄递交等）和截止时间进行操作，对于现场递交的，要提前规划好路线和出行时间，预留足够的时间应对可能出现的交通拥堵等情况，确保按时到达递交地点；若是邮寄递交，则要选用可靠快递服务，并保存好快递单号以便查询投递状态。
办理交接手续：在现场递交时，将密封好的投标文件交至指定的接收人员手中，同时索要签收凭证，注明文件名称、数量、接收时间等内容，双方签字确认；邮寄递交的话，可在快递单备注栏注明投标项目相关信息，保留好快递单据作为已递交的证明。
开标与评标阶段
1、参加开标会议（如有要求）
准时到达会场：按照招标方通知的开标时间和地点，安排授权代表携带有效身份证件及相关授权证明文件提前到达开标现场签到入场。
唱标环节配合：在开标会上，当工作人员唱标涉及到本单位投标文件中的关键信息（如投标价格、工期等）时，要认真倾听核对，如有错误应及时举手示意更正，确保唱标内容准确反映投标文件实际情况。
2、等待评标结果
保持沟通畅通：在评标期间，确保留有专人接听电话、查看消息等，以便能在需要时及时响应招标方或评标委员会的要求，如补充提供相关资料等。
耐心等待公示：评标完成后，招标人会在规定的媒体或平台上公示中标候选人名单及排名情况，关注公示信息，了解自己的投标成果。
后续阶段（中标后）
1、接收中标通知
确认通知真实性：如果被确定为中标人，会收到招标方正式发出的中标通知书，仔细核对其中关于中标项目名称、中标金额、工期要求等关键信息是否准确无误。
2、签订合同
协商合同细节：按照中标通知书规定的时间、地点，与招标方就合同文本的具体条款进行进一步协商沟通（虽然主要条款已在招标文件和投标文件中基本确定，但部分细节还需敲定），确保双方的权利义务清晰明确且符合法律规定和项目实际情况。
正式签署合同：经双方达成一致意见后，在合同上签字盖章，此时合同正式成立生效，进入项目实施阶段（工程施工类项目开始组织进场施工；货物采购类项目着手安排发货等后续工作；服务项目类则按计划提供服务内容等）。
缴纳履约保证金（若要求）：根据合同约定的履约保证金金额及缴纳方式（常见的有现金、银行保函、担保公司担保等形式），在规定时间内向指定账户足额缴纳履约保证金，保障合同顺利履行。
就是较为完整的投标流程及步骤介绍，不同类型的项目（如工程建设、货物采购、服务等）在某些具体环节可能会有细微差异，但总体框架基本类似，投标过程中需严格按照招标文件要求执行各个步骤。
